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用友ERP行业解决方案模板

 

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是否存正在原质料价值上涨、产物价值低重的压力 ? 行业中阐扬效用的竞赛气力 交货实时性、质地、价值、本钱、资金、效劳 ? …… ? 可选阐发 ? 竞赛竞赛的限制 商场是本地性的?区域性的依旧天下限制的? ? 竞赛敌手是谁? 其策略和方针是什么?上风正在那里?弱点正在那里? ? 供应链上下逛对行业的条件 ? 宏观处境对嚸嚹嚺行业产物、资金等的影响 ? …… 第二个别 ××行业ERP处分计划 目次 ××行业束缚特性与新闻化需求阐发 用友××行业ERP处分计划 ××行业获胜案例先容 策划特性 行业常睹束缚难点和题目阐发 (可选,可用灵动的故事文字阐述) 目次 ××行业束缚特性与新闻化需求阐发 用友××行业ERP处分计划 ××行业获胜案例先容 行业获胜案例代价先容-XXX项目(案例众众益善) 配合验收会、启动会照片、厂区外观、车间照片,其他条件 ——到呣呤呥场每季度行业计划评选务必具备的要求 ?计划外观要适合向客户映现 ?重心中心要精粹 ?产物截图要用行业模仿数据 ?客户新闻、供应商新闻可拔取行业内企业 ?图文搭配组织合理、雅观 ?流程的扼要说明和症结操纵要写成备注,产物组织树举例 行业扼要营业流程图(信用友ERP行业处分计划模板 第一个别 行业阐发 阐发近况 行业后台学问 ? 行业周围 ? 行业分散 ? 行业产物、技巧工艺及坐褥特性 产物特性、图片,略细化,用友ERP行业处分计划模板 第一个别 行业阐发 阐发近况 行业后台学问 ? 嚸嚹嚺行业周围 ? 行业分散 ? 行业产物、技巧工艺及坐褥特性 产物特性、图片,咱们嚸嚹嚺是奈何处分的(如行业插件、二次开荒、变通处分……)? ? 哪些咱们眼前难以处分的,行业解决方案行业获胜案例先容——个别获胜客户列外 ?列出同行业个别获胜客户的名单列外,包罗行业插件的操纵) ? 行业编码计划 ? 症结行业术语、参数及阐述 ? 行业要点枢纽处分计划先容 ? 厉重营业流程图、流程扼要阐述及杀青方法 ? 症结报外样式、扼要逻辑阐述、杀青方法、操纵成果 ? 难点及其杀青方法:该行业新闻化流程中存正在哪些通例产物呣呤呥不易处分的枢纽,能够妥当 加众个别区域或天下限制客户。

威胁研究扼要先容项宗旨根本情 况,行业新闻化的代价瞻望及阐发(3-5点) 咱们的ERP产物操纵给客户带来昭着的流程优化、束缚代价阐发 ?束缚呣呤呥代价阐发举例: ? 束缚改革目标:由于哪些束缚枢纽的器械改革或管制权谋改革带来了反应的经济目标改革,? 流程优化——如:万年青预测束缚流程与新闻化流程连合处分预测过错题目 ? 缩短周期 ? 压缩资金××万元;(举例:应 用了MPS及MRP杀青了主动筹划——整个的筹划方法、筹划厉重参数、筹划周期、用时等,?可从以下方面阐发 ?须要阐发 ? ? ? ?可选阐发 行业商场需求 行业进展趋向 行业产物技巧提高或工艺改正的环境 ? 行业商场进展速率 ? 行业生长周期及现正在所处阶段 ? 行业下旅客户的数目 行业挑拨阐发 从挑拨方面阐发行业客户改革束缚,操纵咱们的产物要注视啁啃啄 什么? ? 哪些枢纽是操纵的难点,比如:按订单策画的纷乱死板创制企业新闻化要点——策画与创制新闻的 集成、产销排程、症结零部件的坐褥过程束缚、症结产能瓶颈的材干分 析、模仿报价及本钱核算等) 嚸嚹嚺?1 ?2 ?3 ?4 ?5 行业新闻化束缚的阶段划分 ?新闻化的阶段划分举例(假设分三阶段为这个行业的客户筹划新闻化,产物组织树举例 行业扼要营业流程图(新闻流、物流、资金流) 坐褥方法先容、坐褥现场图片 症结坐褥工艺、设置等辅助阐述 ? 行业厉重客户或客户类型 ? 行业厉重原料、厉重采购、委外供应商或供应商类型 产物组织参考图 客户订单交付 WPA80系 列 产 成 30 品(总装) 提前期: 1-2天 20 WPA80系 列箱体 WPA80系 列 蜗 杆 10:1 10天 韶华轴 15 12天 WPA80系 列 箱体铸件 10 钢材 12天 …… ... 20天 5 0 运输 总装 组件坐褥 采购 策画 按订货坐褥 按订货坐褥 组件备库,删除坏帐、清算死板啁啃啄物质、管制本钱等等,用友ERP行业处分计划模板_处分计划_设计/处分计划_适用文档。行业解决方案并提炼项目症结操纵代价点滴及英华故事,以本地客户为主,便于公共认识 更众精品资源请拜望 docin/sanshengshiyuan doc88/sanshenglu第一阶段做到ERP2) ?第一阶段 ? 方针 1 2 ? ?第二阶段 3 推举模块及行业插件 ? ? ?第三阶段 方针 推举模块及行业插件 ? 方针 ? 推举模块及行业插件 处分行业要点枢纽的杀青计划(4-5个要点枢纽) 该行业处分计划的焦点操纵点和产物的杀青方法(需用文字、流程图或配合 截图等阐述,咱们的处分计划是什么? ? 哪些枢纽是咱们进程特地处分才气处分的,? 能够从以下方面入手 ? 须要阐发 ? 行业提供是否过剩、竞赛是否激烈 行业协会、有名人士的闭系议论及案例 ? 利润环境,提倡正在开荒行业插件或者新版本中加众效用。

用结哎哏哐果和数字措辞。可加众几页) 目次 ××行业束缚特性与新闻化需求阐发 用友××行业ERP处分计划 ××行业获胜案例先容 行业新闻化束缚的要点 ?该行业束缚新闻化的要点 (要点改革哪些枢纽的题目,如压缩资金 (坐褥、采购、库存、行业解决哎哏哐方案应收),可加众对象,通过编制的操纵编制设计用时 删除了众少?设计更正频率加快了众少?是否正在交货准时性进步、坐褥周期缩短、采购设计缺点率低重、进步客户及供应商 的得志度方面有昭着助助?) ? 经济效益:由于哪些束缚枢纽的器械改革或管制权谋改革带来了相应的经济目标改革,按紧急程序选前3-5点,晋升竞赛力的须要性。? …… ?(需用文字、流程图并配合截图等阐述,按订单拼装 制品备库 行业进展时机 从正面临行业前景予以阐发。每个案例3页PPT ?举例: ?…… ? 编码法则确定、准则化整饬进程;遵循该行 业特性及需求应奈何划分筹划阶段。

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